Déléguer un projet
Descriptif de l'offre
Vous avez décidé de faire appel à un prestataire extérieur, pour lui confier un projet dans son intégralité.Partitio constitue une équipe composée des compétences nécessaires, qui interviennent pour chacune d’elles selon une fréquence adaptée aux différentes phases du projet.
Nous intervenons de manière autonome et intégrée au sein de vos équipes.
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Etudes de cas
1- Une PME industrielle régionale, filiale d’un groupe international dans le secteur de l’aéronautique, est certifiée ISO 9001 mais doit passer à la norme ISO 9100.
Le service Qualité, composé de 3 personnes, ne dispose pas des compétences pour mener à bien ce projet.Clé de la réussite : mettre à disposition une équipe constituée d’un expert et d’un qualiticien, intervenant à temps partagé, selon des récurrences adaptées aux différentes phases du projet.
Ces spécialistes déploient le référentiel et gèrent la montée en compétence de l’équipe qualité du client.
2- Une société industrielle doit se mettre en conformité eu égard à la gestion des risques dans l’entreprise mais elle ne dispose pas des compétences internes pour mener à bien ce projet.
Partitio réalisera l’audit d’évaluation des risques avec les équipes du client. A l’issue de cette phase, Partitio définit avec la direction les plans d’actions prioritaires, et interviendra de manière récurrente dans leur mise en œuvre, puis dans le suivi opérationnel.Clé de la réussite : au-delà de l’expertise métier en phase d’évaluation, le suivi opérationnel dans la mise en œuvre du plan d’action selon des récurrences adaptées permettra à l’entreprise de s’assurer du bénéfice et de l’intérêt de la démarche sur le long terme.
Cette démarche et ce suivi permettront également de mieux apprécier et de diminuer le risque civil et pénal pour le dirigeant.