Partitio

Descriptif de l'offre

Vous êtes une PME-PMI.
Vous avez conscience du rôle stratégique dans votre métier de la mise en œuvre d’un système de management visant à l’amélioration continue.
Vos clients, la législation ou votre secteur d’activité vous imposent la mise en place de référentiels et/ou le respect des règles liées à la sécurité sur le lieu de travail.

Pour assurer le déploiement d’une accréditation ou d’un référentiel (qualité, sécurité, environnement), pour vous permettre de le piloter et d’en assurer la performance sur le long terme, Partitio met à votre service les compétences (Experts, Ingénieur QHSE, auditeur, Technicien opérationnel) nécessaires aux besoins de votre entreprise (fréquences, durée d’intervention, phase du projet, objectifs de déploiement…).

Vous disposez ainsi d’une équipe "internalisée" performante.

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Etudes de cas

1-  Un groupe industriel basé à Toulouse et en région Parisienne décide de rationaliser ses ressources humaines. Le chef d’entreprise souhaite en effet se concentrer sur son cœur de métier et optimiser la gestion du SMQ (référentiel ISO 9001 et EN9120).

Clé de la réussite : une équipe de proximité (un qualiticien par site), avec des compétences adaptées aux enjeux (récurrences adaptées et un ingénieur pour coordonner et piloter le projet).

2-  Une société d’assurance en IDF met en œuvre depuis plusieurs années une démarche d’amélioration continue, en s’appuyant sur le référentiel ISO 9001.

Ce système ne convient plus au dirigeant qui souhaite un accompagnement au quotidien proactif et opérationnel.

Clé de la réussite : des compétences opérationnelles et une expertise adaptées aux besoins de l’entreprise sur le long terme

3.    Deux cabinets d’avocats ont décidé de fusionner et ont tous deux mis en œuvre le référentiel ISO 9001 V2000 afin de gérer leur croissance. Un associé de chaque cabinet est en charge du SMQ.

Clé de la réussite : manager le changement de l’organisation vers un SMQ commun, décharger définitivement de cette fonction les avocats associés dont ce n’est pas le métier, pour améliorer la profitabilité du cabinet et la performance de l’organisation.

4.    Une agence de communication a fait le choix stratégique de se positionner sur l’axe du développement durable.

Ce positionnement, salué par de nombreuses récompenses, doit être traduit en interne pour le chef d’entreprise.

Clé de la réussite : Partitio intervient pour proposer une démarche intégrée (multi référentiels QHSE).